Cómo optimizar su plataforma de mensajería en tiempo real

Maximice la eficiencia y la comunicación con 4 estrategias organizativas únicas

Process automation technologies can be powerful forces in achieving scale
Mike Haven
Head of Legal Ops. at Intel, Pres. of Cloc
"The biggest trend we’re seeing across our clients is prioritizing progress on the path to the cloud.."
Caesar Rodriguez
Strategic Relationship Manager at Kraft & Kennedy Inc.
"Security, governance, and compliance need to be a focus because if your data gets lost or destroyed, that can cost your company billions of dollars."
John Hunter
Chief Information Officer at Council of Europe
"We want to have a platform that not only has the interoperability and integration capabilities, but also has the ability for us to automate documents, create templates, and provide an easy-to-use experience."
Mike Lucas
Chief Information Officer at Wilson Sonsini
Una mujer se sienta en un escritorio mientras sostiene un teléfono y le sonríe.
Una mujer se sienta en un escritorio mientras sostiene un teléfono y le sonríe.

Las plataformas de mensajería en tiempo real han conquistado la profesión jurídica, y por una buena razón. Las plataformas de mensajería están diseñadas para facilitar los "toques de hombros" constantes con comunicaciones rápidas y sencillas; y apoyar el intercambio de conocimientos en todo un equipo u organization al incluir a una variedad de personas en una conversación determinada.

Pero, ¿cómo pueden los equipos legales maximizar estos beneficios de comunicación e intercambio de conocimientos para el bien de la organization?

Descargue esta guía para aprender 4 estrategias únicas para organizar su plataforma de mensajería, que incluyen:

Consejos para una implementación exitosa
Cuando estas estrategias funcionan y cuando no
Cómo cada estrategia puede agilizar las comunicaciones y mantener el trabajo organizado en toda la empresa
In these economic times, firms are doing a bit of belt tightening — you're worried about the budget, the economy, and the recession. And oftentimes that changes your focus to keeping the trains running, instead of implementations of new technologies. But I would argue that this is the very time that you should be thinking about innovation, and you should be preparing yourselves so that when things do change and improve, you're well-positioned for success.
Mike Lucas
Chief Information Officer at Wilson Sonsini
Una mujer se sienta en un escritorio mientras sostiene un teléfono y le sonríe.
Una mujer se sienta en un escritorio mientras sostiene un teléfono y le sonríe.
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