Conocimiento administrativo. Es demasiado importante para quedarse en la oscuridad

septiembre 2, 2014
Salt Lake City, UT

La avalancha de información, la velocidad a la que viaja y el número cada vez mayor de canales por los que pasa es suficiente para hacer girar la cabeza a cualquiera. … Y esa es solo una persona. Multiplique eso entre todos los individuos dentro de una empresa y se encontrará con un problema real. Aquí es donde una estrategia sólida de gestión del conocimiento (KM) puede ayudar, es decir, una vez que sepa qué significa la gestión del conocimiento para su empresa.

Una buena estrategia de GC es un proceso que siempre debe estar evolucionando. Nunca he visto a una empresa pasar de cero a una estrategia de GC completamente implementada en un corto período de tiempo, pero el objetivo de esta publicación (y el documento técnico a continuación) es simplemente proporcionar alguna dirección, ayudando con los conceptos básicos a medida que construye su KM. procesos, procedimientos y la infraestructura para administrarlo.

Information is the stream of chaos, unconnected data coming at us from a thousand sources ��� yet we've all heard that information is power, hmm. While that might be true, there is so much more power when those bits of information begin to collect and cluster into coherent themes - that's the creation of knowledge out of information. It then becomes clear that managing and leveraging that knowledge across the firm should be a priority you can't afford to ignore.

A continuación se muestra un enlace a un artículo breve que, con suerte, le ayudará a definir mejor qué es y qué significa "conocimiento" para su empresa. Proporcionará un enfoque simple para comenzar a pensar críticamente sobre la gestión del conocimiento y cómo hacer que su empresa se dirija en la dirección correcta.