Toma exterior de un edificio comercial con grandes ventanas de vidrio.

Cómo los bufetes de abogados pueden generar más negocios, sin poner más en su plato

"¡Gran empresa, grandes productos, gran liderazgo, gran gente, gran cultura!"
"Amo a mi equipo ya mis compañeros. Somos una familia y nos respetamos".
"NetDocuments fomenta un buen equilibrio entre el trabajo y la familia".
"Me siento respetado y valorado por el liderazgo y mi equipo".
"Trabajamos juntos y nos apoyamos / animamos mutuamente para hacer nuestro mejor trabajo todos los días".
"De principio a fin, mis líderes están dispuestos a guiarme y dejarme probar cosas nuevas. Esto mantiene el trabajo fresco, emocionante y divertido para que no me agote ni me aburra".
"Tengo una dirección clara en mis tareas y prioridades laborales. También me siento animado a poner a mi familia en primer lugar y mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida".
"Trabajo con personas muy motivadas que son inteligentes y me permiten aprender de ellas".
"NetDocuments se compromete a superar las expectativas de los clientes mediante la creación de productos líderes alojados en entornos sólidos como una roca".
"Estoy capacitado para probar cosas nuevas y pensar en procesos y campañas de manera estratégica. Puedo apoyarme en mi jefe, pero no estoy microgestionado, lo cual se agradece".
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Tiene grandes objetivos para hacer crecer su negocio; de hecho, la mayoría de las pequeñas empresas informe que es una prioridad máxima. Si bien hay una variedad de estrategias que puede aplicar para apoyar esos objetivos, muchas de ellas requieren que hacer más si quieres lograr más.

Para las firmas más pequeñas, esto puede ser especialmente desafiante, ya que Thomson Reuters ha descubierto repetidamente que las firmas de abogados pequeñas luchan con la eficiencia interna y dedican demasiado tiempo a tareas administrativas.

Como hemos revisado el 2020 Estado de pequeñas firmas de abogados informe, hemos notado algunos patrones interesantes entre los desafíos que informan las pequeñas empresas y los objetivos de desarrollo empresarial que esperan lograr.

Consulte nuestro documento técnico completo, Encuentre tiempo para el éxito: cómo los bufetes de abogados pueden recuperar tiempo para centrarse en el crecimiento

El poder del marketing para pequeñas firmas de abogados

Client relationships and satisfaction are foundational to business development in the legal industry. Attorneys rely heavily on referrals and reviews from existing clients to drive new business—but there are many other effective ways for small firms to enhance their reputation and differentiate themselves from the competition.   

Así es, estamos hablando de marketing.

Si bien las referencias y revisiones son excelentes formas de conectarse con personas que buscan activamente servicios legales, las firmas también tienen la oportunidad de distinguirse como un nombre confiable para aquellos que no necesitan un abogado ... aún.

El poder del marketing es establecer su empresa como un recurso confiable para resolver los problemas de los clientes. antes de que surjan. Luego, cuando finalmente estén listos para buscar ayuda legal, ya saben exactamente a dónde acudir.

Pero ellos no sabrán nada de eso a menos que les digas ... repetidamente.

Unfortunately, a “surprising number” of respondents to Thomson Reuters’ recent survey say their small firm doesn’t have any marketing strategy—even though it’s directly tied to their goal of business development. 

Y según las estadísticas, estamos dispuestos a apostar que la falta de tiempo es un factor enorme.

Encontrar tiempo para el desarrollo empresarial

Thomson Reuters encontró que el abogado promedio en una pequeña firma gasta 60% de su tiempo o menos ejercer la abogacía. Eso significa que casi la mitad de su tiempo se dedica a cosas que no son la ley, incluidas las tareas administrativas mundanas.

It’s no wonder marketing efforts get neglected—most small firms simply don’t have the bandwidth!

With the right tools and strategies, however, law firms can increase efficiency, reduce the amount of time spent on administrative tasks, and actually create time to focus on developing the business and attracting new clients.

Potenciar la eficiencia con tecnología

No es que las tareas administrativas no sean importantes, son vitales para las operaciones comerciales, la seguridad, la gobernanza y la gestión del conocimiento.

Pero eso no significa usted tiene que ser el que los haga. Su tiempo es increíblemente valioso y debe conservarse para el trabajo que sólo tu puede hacer.

Fortunately, there are a number of legal technology solutions that can help you automate low-value tasks and streamline workflows so that you can get more done in less time, and give more of your focus to profitable projects like law firm marketing and business development.

Por ejemplo, NetDocuments ofrece herramientas para ayudarlo a administrar documentos y correo electrónico, aprovechar el trabajo anterior, comunicarse y colaborar de manera efectiva con colegas y hacer avanzar los proyectos más rápido.

Cuando se trata de implementar nueva tecnología, las empresas pequeñas y medianas suelen tener la agilidad para lograr transiciones más rápidas y fáciles que las empresas grandes, lo que significa que puede comenzar a cosechar los beneficios incluso antes.

Obtenga la historia completa

En nuestro informe técnico reciente, Encuentre tiempo para el éxito: cómo los bufetes de abogados pueden recuperar tiempo para centrarse en el crecimiento, analizamos el papel de la tecnología en el aumento de la eficiencia legal (y los ingresos) en profundidad para ayudar a los bufetes de abogados como el suyo a encontrar mejores soluciones y estrategias para alcanzar objetivos críticos y explorar nuevas oportunidades para el crecimiento empresarial. Obtenga su copia hoy.

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