Elegir el DMS legal adecuado para su bufete de abogados

Administre, colabore y comparta sin sacrificar la seguridad

Process automation technologies can be powerful forces in achieving scale
Mike Haven
Head of Legal Ops. at Intel, Pres. of Cloc
"The biggest trend we’re seeing across our clients is prioritizing progress on the path to the cloud.."
Caesar Rodriguez
Strategic Relationship Manager at Kraft & Kennedy Inc.
"Security, governance, and compliance are really important aspects of the business to focus on. If your data gets lost or destroyed, that can cost your company billions of dollars."
John Hunter
Chief Information Officer at Council of Europe
"We want to have a platform that not only has the interoperability and integration capabilities, but also has the ability for us to automate documents, create templates, and provide an easy-to-use experience."
Mike Lucas
Chief Information Officer at Wilson Sonsini
Gráfico para el webinar que analiza la elección del dms adecuado para un bufete de abogados; un rascacielos se eleva sobre el título del seminario web.
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Elegir la tecnología adecuada para su bufete de abogados puede ser un esfuerzo confuso, si no abrumador. Después de todo, hay tantos tipos diferentes de productos de software disponibles y tantas opciones que tomar en lo que respecta a características, precios y seguridad. Examinar el laberinto de información puede ser un proceso que requiere mucho tiempo y que rápidamente puede volverse abrumador.

Comprar o actualizar un sistema de gestión de documentos (DMS) es una decisión importantey desea asegurarse de hacer las preguntas correctas para tomar la mejor decisión por adelantado.

Mira este webinar aprender:

La diferencia entre el almacenamiento de documentos y la gestión de documentos
Ventajas y desventajas de las soluciones locales frente a las soluciones en la nube
Centrarse en la materia en la gestión de documentos legales
Cómo mitigar los desafíos a la implementación
Elegir el sistema de gestión de documentos adecuado
Y más
In these economic times, firms are doing a bit of belt tightening — you're worried about the budget, the economy, and the recession. And oftentimes that changes your focus to keeping the trains running, instead of implementations of new technologies. But I would argue that this is the very time that you should be thinking about innovation, and you should be preparing yourselves so that when things do change and improve, you're well-positioned for success.
Mike Lucas
Chief Information Officer at Wilson Sonsini
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